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Formatação de Franquias para tornar sua empresa franqueadora.

Fazemos

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O que fazemos?

Formatação de Franquias

Preparamos a sua empresa para a concessão de franquias: o nosso Método de Desenvolvimento do Sistema de Franchising é composto por um conjunto de passos que permitem mapear, descrever e padronizar os processos sem nenhuma subjetividade.

Consultorias

Que têm como objetivo auxiliar franqueadores, futuros franqueadores, candidatos a franquia e franqueados na tomada de decisões estratégicas importantes para o desenvolvimento dos negócios.

Treinamentos

Nossos cursos e palestras são ministrados pelo consultor Carlos Ruben Pinto, instrutor credenciado pelo Sebrae e pela ABF – Associação Brasileira de Franchising. Tem como público alvo as pessoas que querem conhecer melhor o sistema de Franchising.

Como fazemos?

A Formatação de Franquias

É nossa especialidade organizar o know-how e experiências de sua empresa para prepará-la para a para a concessão de franquias. Fazemos isso através de um método próprio, ajustado à sua realidade, o que permitirá a sua empresa se expandir em rede entregando conhecimento e habilitando os seus franqueados na gestão da unidade franqueada.

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As Consultorias

Fazemos estudos, análises e recomendações com o objetivo de auxiliar os empresários – franqueadores, futuros franqueadores, candidatos a franquia e franqueados na tomada de decisões estratégicas importantes para o desenvolvimento dos negócios.

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Os Treinamentos

Realizamos cursos e palestras ministrados pelo consultor Carlos Ruben Pinto, instrutor credenciado pelo Sebrae e pela ABF - Associação Brasileira de Franchising - que preparam franqueado e equipe para a operação da franquia e, com os conhecimentos adquiridos, conduzir a franquia com disciplina, métodos específicos e rigor técnico.

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Clientes

Depoimentos

A Orthocrin precisava criar um modelo de negócio onde conseguíssemos transmitir ao consumidor a tradução do real posicionamento da marca e experiência de compra diferenciadas.

E o maior desafio é transformar um empreendimento em franquia rentável e benéfico. A Estratégia e o Planejamento são itens essenciais para o sucesso do negócio, foi aí que convidamos a MDS FRANCHISING para estruturar o modelo de negócio Loja Especializada em Colchões Orthocrin.

O processo de Formatação de uma Franquia envolve questões importantes como: descrição de procedimentos operacionais de loja e criação dos Manuais da Franquia; elaboração do Contrato de Franquia, passando pelo direito civil, tributário, imobiliário, do consumidor, entre outras. E o Carlos Ruben – diretor da MDS FRANCHISING, conduziu muito bem este processo com sua experiência e competência para garantir a eficácia do serviço e o resguardo dos direitos da marca, sempre em concordância com a legislação vigente. Consideramos o Modelo de Negócio Orthocrin um Sucesso e investimos a cada ano neste modelo.

Ana Carolina Prates P. Ferolla
Diretora da Orthocrin